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think about things differently

think about things differently

Als kreativer und erfahrener Mensch habe ich, in den letzten zwanzig Jahren, Unternehmen und Mitarbeitenden bei der Lösung aktueller und zukünftiger Herausforderungen geholfen.Gut 90 Mandate konnten realisiert werden und meistens...

Rethink: Wie Sie potenzielle Unterstützer überzeugen können

Rethink: Wie Sie potenzielle Unterstützer überzeugen können

Obwohl viele Leute sagen, dass sie radikale Ideen mögen, werden je grösser das Risiko und die Unsicherheit, potenzielle Unterstützer verunsichert. Glücklicherweise gibt es Verhaltensstrategien, die zum Durchbruch verhelfen.Neue Ideen zu...

Rethink: CreaAktiv mit CREAPROCESS

Rethink: CreaAktiv mit CREAPROCESS

Als wir uns Gedanken zum Namen unserer neuzugründenden Unternehmung machten, war es uns klar, dass unser USP Prozessmanagement und Innovation beinhalten wird. Um innovative Prozesse entwickeln zu können, braucht es...

Die "WorkScooter Primeurs Card" geht live

Die "WorkScooter Primeurs Card" geht live

Ab August gibt es die «WorkScooter® Primeurs Card»Die CREAPROCESS begleitet das Schwesterunternehmen workscooter GmbH beim Aufbau und Ausbau der Geschäftsideen.«Erfolg durch Wandel» ist der Claim von CREAPROCESS. Er begleitet das...

Rethink: Kundenbeziehungen pflegen mit Sozialen Medien

Rethink: Kundenbeziehungen pflegen mit Sozialen Medien

Die VNL CEX Studie Logistik 2020 zeigte ein signifikantes Potential bei einem Grossteil der Studienteilnehmenden in der Pflege der Kundenbeziehung über die Soziale Medien.Gleichwohl wird das Thema Soziale Medien im...

Rethink: Der Mensch - Opfer oder Gestalter der Veränderung

Rethink: Der Mensch - Opfer oder Gestalter der Veränderung

Ja, der Blog «Ist die Zukunft der Arbeit – Projektarbeit?» von Ferdinando de Maria hat mich nachdenklich gemacht. Meine spontanen Gedanken habe ich in diesem Beitrag skizziert.Seit Jahren, konkret seit 1979,...

Rethink: Ob und wie wir in Zukunft Office-Arbeit leisten wird sich zeigen

Rethink: Ob und wie wir in Zukunft Office-Arbeit leisten wird sich zeigen

Mit der Ankündigung «niemand muss jemals wieder zurück ins Büro kommen», machte Twitter kürzlich Schlagzeilen. Die positiven Erfahrungen haben das Unternehmen dazu bewogen, die Mitarbeitenden zu einem grossen Teil dauerhaft...

Rethink: Die Krise legt es auf den Tisch

Rethink: Die Krise legt es auf den Tisch

Das Digital Economic Forum 2020 war eine tolle Veranstaltung. Die digitale Durchführung hatte keinen Einfluss auf die interessanten Inhalte.Stephan Klapproth führte mit gewohnt provokativen Fragestellungen durch die 90 Minuten. Die...

Christoph Kalt, Keynote

Rethink: Keine Veränderungen ohne Nebenwirkungen® - Ist das Leben eine Bühne?

"In der ganzen Fragilität und Vergänglichkeit, die uns derzeit vor Augen geführt wird, wächst und wächst die Sehnsucht nach Dingen mit Substanz und Bestand."In jeder Notsituation offenbaren sich echte Bedürfnisse...

Ineffiziente Lieferketten: Jeder dritte Entscheider sieht Veränderungsbedarf

Ineffiziente Lieferketten: Jeder dritte Entscheider sieht Veränderungsbedarf

COVID-19 gefährdet globale Lieferwege durch lokale Shutdowns und mögliche Exportbeschränkungen.Zurzeit werden verschiedene Studien zum Thema «Supply Chain Management nach der Pandemie» durchgeführt und publiziert. Ich habe für Sie verschiedenen Dokumente...